代工廠專題
我們?nèi)粘Ｉ钪性缫巡豢苫蛉钡氖謾C(jī)、電腦一類消費(fèi)電子產(chǎn)品，無論它是什么牌子的，其背后通常是由電子代工企業(yè)或叫做電子制造服務(wù)(EMS)企業(yè)代為生產(chǎn)的
我們?nèi)粘Ｉ钪性缫巡豢苫蛉钡氖謾C(jī)、電腦一類消費(fèi)電子產(chǎn)品，無論它是什么牌子的，其背后通常是由電子代工企業(yè)或叫做電子制造服務(wù)(EMS)企業(yè)代為生產(chǎn)的
我們?nèi)粘Ｉ钪性缫巡豢苫蛉钡氖謾C(jī)、電腦一類消費(fèi)電子產(chǎn)品，無論它是什么牌子的，其背后通常是由電子代工企業(yè)或叫做電子制造服務(wù)(EMS)企業(yè)代為生產(chǎn)的。在"術(shù)業(yè)有專攻"的高度社會(huì)化分工時(shí)代，電子代工企業(yè)在滿足客戶需求，發(fā)揮自身比較優(yōu)勢，進(jìn)而降低生產(chǎn)成本上極具競爭力，像偉創(chuàng)力、富士康就是業(yè)內(nèi)的知名企業(yè)。
然而，在眾多的EMS們扎堆為消費(fèi)類電子產(chǎn)品提供著快速更新?lián)Q代且價(jià)格不斷走低產(chǎn)品的同時(shí)，自身也開始陷入了一種來自客戶和同業(yè)競爭的雙重困擾，直接蠶食代工企業(yè)的利潤和發(fā)展空間。為尋求突破，不少企業(yè)都努力向產(chǎn)業(yè)鏈上下游延伸，從只為客戶從事產(chǎn)品制造拓展為設(shè)計(jì)、制造、服務(wù)甚至物流。
