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          采購部門必須要得到有效的監察和控制。且要公心、綜合實力強的 人才 去擔當,最好不要一個人是多人,或者說是高層領導,甚至是老板自己。
          2016/8/17
          1、數量大,訂金少:開始什么要求都沒有,后面要求一大堆!一張訂單就會把自己做死。2、品質高,價格垃圾:高標準的品質,垃圾的價格,此類訂單往往最后買單的是自己。
          2016/8/17
          有許多理由都需要進行膠粘劑和粘接試驗,其中一些是:(1)性能比較(拉伸、剪切、剝離、彎曲、沖擊和劈裂強度;耐久性、疲勞、耐環境性和傳導性等)。(2)對每批膠粘劑進行質量檢查、確定是否達到標準要求。(3)檢驗表面及其處理的有效性。(4)確定對預測性能有用的參數(固化條件、干燥條件、膠層厚度等)。
          2016/8/15
          一套完善模切產品工藝,不僅僅需要有好的加工設備和熟練的模切作業人員,另外一個非常重要的因素就是要有好的工藝設計人員。對于比較復雜的工藝,模切工藝設計的好壞占模切產品質量的85%。
          2016/8/13
          在模切行業,手工的工藝工序較為簡單,學習率普遍在90%左右,手工的培養周期(能達到基本熟練工的標準產能所需要的時間)在兩周到四周,模切工屬于技術工種,培養周期在六個月左右。手工采用單人單元式生產的姿態較多,生產效率達成狀況主要在培養周期的縮短上。
          2016/8/11
          “會做人、會做事”會讓我們的職場生涯更進一步,而作為模切廠管理者如何做好人又做好事?通過本文你將了解到,成功的管理者必須做哪些事,什么樣的品質才是最重要的,擁有它們才能讓你走得更遠。
          2016/8/10
          關于模切行業物料批號的管理,要求如下: 1、對供貨商來貨要求如下:采購部通知供貨商送貨所有的來貨物料,在外箱及物料卷芯上都需要有物料 標簽,且物料標簽的內容包括有:物料名稱、物料規格、生產批號、生產日期、保質期等相關信息...
          2016/8/9
          某模切廠用的模切行業 PFMEA 過程失效模式及后果分析,供您參考。
          2016/8/8
          某模切廠的生產過程流程圖,包括來料、入庫、生產領用等,供您參考。
          2016/8/8
          1.材料來料檢驗(厚度比較記錄文檔、剝離力、測試); 2.產品加工、工藝卡(設備操作員必須對自己使用的機械清理保養,包括刀具);3.產品首件確認(首件確認記錄,必須找質保確認,方可生產)
          2016/8/8
          關鍵制造設備及產能:七工位圓刀機1臺以上或者平刀流水線一條以上或者5臺以上平刀機;小孔定位機1臺以上;組裝線2條以上; 切條機1臺以上,切片機1臺以上;萬級無塵車間一間
          2016/8/4
          模切產品報價因素:原材料及耗材成本,制程加工成本,包裝成本,人工成本等等。
          2016/8/2
          1、分切:按【材料準備】表要求分切材料;2、復合:將T410杜邦紙與3M467雙面膠膠面復合,要求無氣泡,無偏位;3、模切:將刀口對杜邦紙面沖切,產品半切到?3M467原紙上,模切機自動排廢,?模切機自動剪為50pcs片。
          2016/8/2
          模切廠用的公司規章制度:生產制程、工藝、質量、設備、日常管理獎懲規范。
          2016/7/26
          某模切廠的模切成品量產前準備確認表,供您參考。
          2016/7/26
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           √ 2011蘇州電子博覽會 輝煌不再
           √ 2011年第七屆中國深圳國際觸摸..
           √ 第三屆亞洲(廣州)平板顯示產業..
           √ 2011亞洲國際標簽印刷展覽會
           √ 廣印展4年即成世界大展值得思..
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